中公煙草小編為大家整理了部分煙草崗位的崗位職責(zé)，可以讓小伙伴們多了解一些，供小伙伴們參考。

(一)軟件管理員

1.組織軟件系統(tǒng)開發(fā)和實施;

2.負(fù)責(zé)軟件項目的需求分析、系統(tǒng)設(shè)計和項目管理;

3.組織軟件實施，開展軟件系統(tǒng)試運(yùn)行和人員培訓(xùn);

4.負(fù)責(zé)軟件系統(tǒng)的使用和運(yùn)行維護(hù)等。

(二)市場分析員

1.負(fù)責(zé)營銷數(shù)據(jù)的分析、評價、應(yīng)用工作;

2.開展專項市場調(diào)研工作，編寫市場調(diào)研報告;

3.負(fù)責(zé)市場信息采集和上報工作;

4.負(fù)責(zé)公眾號運(yùn)營管理工作。

(三)專賣稽查員

1.煙草市場日常監(jiān)管：制定檢查計劃并實施檢查，治理無證經(jīng)營卷煙行為，開展轄區(qū)市場狀況分析，宣傳煙草專賣法律法規(guī);

2.煙草許可證管理：檢查卷煙零售客戶煙草專賣零售許可證使用情況，開展零售許可證后續(xù)管理，督促零售客戶辦理許可證延續(xù)、變更業(yè)務(wù)等;

3.查辦涉煙案件：依法對轄區(qū)發(fā)生的涉煙違法行為實施打擊，懲處違法經(jīng)營卷煙活動;

4.處理涉煙舉報投訴：依法對涉煙舉報投訴進(jìn)行處理。

(四)客戶經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)卷煙零售客戶營銷服務(wù)工作，維護(hù)客戶關(guān)系;

2.宣傳卷煙經(jīng)營相關(guān)法律法規(guī)政策，指導(dǎo)卷煙零售客戶規(guī)范經(jīng)營;

3.按計劃拜訪卷煙零售客戶，跟蹤銷售訂單達(dá)成，實現(xiàn)卷煙品牌培育目標(biāo);

4.開展卷煙零售終端建設(shè)，調(diào)研卷煙市場銷售信息，組織開展?fàn)I銷活動等。

(五)配貨員

1.按訪銷中心傳送的配貨單，及時準(zhǔn)確進(jìn)行出庫和配貨;

2.出庫時要與送貨員辦好交接手續(xù)，并做好記錄;

3.配貨間要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，商品擺放整齊，衛(wèi)生清潔。

(六)送貨員

1.送貨員要做到主動、熱情為商戶服務(wù);

2.送貨要及時、準(zhǔn)確、無差錯;

3.對違規(guī)、違紀(jì)商戶，及時、認(rèn)真填寫專賣協(xié)查單;

4.把商戶各種信息及時反饋給主任;

5.記好送貨日記，每月寫一份市場分析。

(七)財務(wù)會計

1.負(fù)責(zé)物資財產(chǎn)所轄范圍內(nèi)的安全管理工作，并負(fù)直接管理責(zé)任;

2.負(fù)責(zé)財務(wù)資金、憑證、支票、印章、財務(wù)檔案等的安全管理工作，煙葉收購資金的安全管理工作;

3.負(fù)責(zé)本崗位危險源/環(huán)境因素辨識和控制;

4.負(fù)責(zé)對本部門各物資倉庫及工作區(qū)域內(nèi)每月開展一次安全檢查，并保存記錄;

5.協(xié)助部門高好員工安全教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“7S”現(xiàn)場管理實施，確保部門、崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評級達(dá)標(biāo);

6.負(fù)責(zé)本部門轄區(qū)范圍內(nèi)安防和辦公設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng);負(fù)責(zé)本部門所轄區(qū)域消防設(shè)備設(shè)施清潔、檢查，安全隱患整改等工作;

7.負(fù)責(zé)及時劃撥本單位安全生產(chǎn)投入所需資金;

8.負(fù)責(zé)搞好固定資產(chǎn)的管理和處置工作;

9.負(fù)責(zé)對本部門發(fā)生的安全事故按規(guī)定及時上報，不得瞞報、虛報、延時上報，協(xié)助對本部門發(fā)生事故的調(diào)查處理。

(八)綜合管理員兼安全員

1.負(fù)責(zé)做好安全管理基礎(chǔ)工作，行車檔案管理，安全臺帳，各種安全會議記錄等資料、報表的歸檔工作;

2.負(fù)責(zé)本單位所轄范圍內(nèi)的安全管理、隱患整改;負(fù)責(zé)本部門所轄區(qū)域(檔案室、收購點倉庫、監(jiān)控室、食堂、車輛、)固定資產(chǎn)(含、閑置房屋、危房、閑置設(shè)備)等及安防設(shè)備設(shè)施管理檢查;每月對重點部位至少進(jìn)行一次安全檢查，并保存記錄;

3.負(fù)責(zé)擬訂本部門安全/環(huán)境目標(biāo)實施計劃報部門負(fù)責(zé)人審批，并組織實施;落實安全/環(huán)境管理職責(zé)，層層簽訂安全/環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書;

4.組織協(xié)助本部門抓好危險源/環(huán)境因素辨識和控制;

5.負(fù)責(zé)本部門員工安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立本單位駕駛員機(jī)動車輛和其它用工作業(yè)人員檔案;

6.辦好宣傳欄，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化安全知識的學(xué)習(xí)，及時總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，推動安全工作開展;

7.組織擬訂本單位辦公樓及區(qū)域的火災(zāi)、食物中毒、車輛事故等應(yīng)急處置預(yù)案，定期組織演練，并保存記錄;

8.負(fù)責(zé)對本部門發(fā)生的安全事故按規(guī)定及時上報，不得瞞報、虛報、延時上報，協(xié)助對本部門發(fā)生事故的調(diào)查處理。

(九)市場經(jīng)理

1.制定區(qū)域市場工作目標(biāo)和計劃，以流程管理和PDCA循環(huán)推動客戶經(jīng)理按時完成營銷部各項工作任務(wù);

2.搜集市場信息，善于用SWOT分析法分析市場狀況，準(zhǔn)確市場需求;

3.負(fù)責(zé)管理客戶基礎(chǔ)信息維護(hù)，保證客戶分類工作的質(zhì)量;

4.組織客戶經(jīng)理開展客戶服務(wù)工作;協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，妥善解決轄區(qū)客戶服務(wù)工作中的各種問題;

5.組織客戶經(jīng)理開展品牌培育工作。根據(jù)品牌管理原則、方法、規(guī)劃，制定符合區(qū)域市場的品牌品類管理、生命周期管理和經(jīng)營階段管理可行性方案，實施品牌培育策略;

6.檢查、督促、規(guī)范客戶經(jīng)理的工作，進(jìn)行績效評估。圍繞效率和自律、動力和活力規(guī)范客戶經(jīng)理日常工作要求，客戶服務(wù)體系為工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格客戶經(jīng)理服務(wù)行為;

7.開展客戶經(jīng)理營銷指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效提升客戶經(jīng)理服務(wù)、營銷能力。